Hosszú távra tervez az idén 80 éves EURALIS

Amikor egy cég életében már évtizedekben mérhető mindaz a munka, elköteleződés, amely a termékfejlesztés, kutatási eredmények mögött áll, az mindig bizalmat ébresztő. Így van ez az immár 80 éve megalakult Euralis csoportnál is, amelyről elmondható, hogy előremutató cégfilozófiájával és minőségi termékeivel a magyarországi piac figyelemre méltó szereplőjévé fejlődött.

S hogy mit is takar az Euralis márkanév, azt megtudhatjuk Farkas Ferenctől, az Euralis Magyarország Kft. cégvezetőjétől.

– Az idén lesz 80 éve, hogy a dél-franciaországi székhelyű Euralis csoport létrejött. Francia termelők a célból fogtak össze, hogy ezáltal kedvezőbb piaci kondícióval tudjanak imputanyagokat vásárolni. Ez a termelőkből álló tulajdonosi kör mind a mai napig jellemzi a cégcsoportot; hozzávetőleg 12 000 farmer áll az Euralis mögött, amely összesen 5 100 alkalmazottat foglalkoztat világszerte. Eleinte a termeltetést, beszerzést, értékesítést, majd később a vetőmag-nemesítést említhetjük, mint jelentős mérföldkövet a cég életében.

Négy divízióra osztható az Euralis tevékenysége, amely több márkanevet foglal magában:

Az AGRÁRDIVÍZIÓ-hoz tartozik az agrártermeltetés és feldolgozás; a VETŐMAGDIVÍZIÓ 1950 óta folytatja tevékenységét, a szántóföldi vonalat ez az ágazat képviseli; az ÉLELMISZER-DIVÍZIÓ több prémium kacsa- és libamáj késztermékével (Rougié, Monfort) európai vezető szerepet játszik, és végezetül a BERUHÁZÁSI ÉS FEJLESZTÉSI DIVÍZIÓ alkotja a negyedik szektort.

A cégcsoport 11 leányvállalattal rendelkezik, ebből a legtöbb Európában található.

A vetőmagszektorban elsősorban az olajosmagvakra koncentrál a cég; szója vonalon európai szinten piacvezető szerepével emelkedett ki, és cirok vonalon is hasonlóan eredményes pozíciót vívott ki magának. A kínálatban ezenkívül napraforgó, repce és kukorica szerepel, ezekről később beszélünk.

A sikeres mutatókat a cég annak is köszönheti, hogy árbevételének – más vállalatokhoz képest – jelentős százalékát forgatja vissza termékfejlesztésre és kutatásokra, ezáltal mindig képes a megújulásra és egy naprakész, aktuális portfoliót tud biztosítani, a termelői, vásárlói igényeknek megfelelve.

– Mikor találkozhattak először a hazai termelők az Euralis termékeivel? – kérdeztük az ügyvezetőt.

– Magyarországon már régóta jelen vannak a cég termékei, s bár 2009 előtt önálló hazai vállalkozás nem jött létre a vetőmagok forgalmazására, de disztribútorokon keresztül elérhetőek voltak a magyar termelők számára.

A magyar gazdálkodásra jellemzően igaz, hogy a növénytermesztési ágazat a minőségi alapanyagok alkalmazásának nagy teret szentel, sokra értékeli a megbízható inputanyagokat, így az Euralis anyacég úgy döntött, saját vállalkozás keretein belül egy kis csapattal megkezdi a számára mindig értékesnek ítélt magyar piacon történő direkt értékesítést.

Tovább …

Növényvédelem – még több szaktudással

A Cheminova az FMC-felvásárlás után

Ha azt mondjuk, FMC, az átlag termelőnek talán nem ugrik be elsőre, miről is van szó. Ha azt mondjuk: Cheminova, akkor már más a helyzet, hisz egy jól ismert és elfogadott növényvédőszer-gyártótól beszélünk.

A tájékozottabbak persze tudják, hogy a kettő ugyanaz, és egy felvásárlás kapcsán volt szükséges a névváltoztatás, de a változások ennél sokkal átfogóbbak. A részletekről a születésnapi nyereményjátékunkat is támogató cég ügyvezetőjével, Takács Attilával beszélgettünk.

– Hogyan lehet röviden összefoglalni a cég magyarországi történetét?

– A Cheminovát egy vegyészmérnök, Gunnar Andreassen alapította 1938-ban, Koppenhága közelében, majd 1953-ban a céget áthelyezték Dánia legnyugatibb részére, az Északi-tenger partjára.

A Cheminova Magyarország Kft. 2017-ben lesz 10 éves Magyarországon. Ez alatt az egy évtized alatt a 300 millió forintos éves forgalomról 7 milliárd forintig jutottunk el, ami jelentős eredmény ebben az iparágban.

Két évvel ezelőtt az FMC amerikai nagyvállalat felvásárolta a dániai anyacéget, így mi is FMC-leányvállalat lettünk. Ugyan a nevünk jelenleg még Cheminova Magyarország Kft., de a jövőben ez is meg fog változni.

– Milyen változásokat hozott ez a felvásárlás a munkában és a termékkörben?

– Vannak dolgok, amikben nincs sok változás. Ugyanúgy, mint eddig, 8 területi képviselőnk van, és 4 hölgy dolgozik az irodánkban. Rajtuk kívül egy Koppenhágában, a cégközpontban, én pedig vezetem ezt a kicsi, de nagyon ütőképes csapatot. Az elmúlt évek tapasztalata alapján nyugodtan kijelenthetem, hogy a Cheminova Magyarországon az egyik leghatékonyabb cég a hazai növényvédőszer-piacon.

Természetesen sok minden változott is az FMC-felvásárlás kapcsán. Alapvető különbség, hogy egy európai cégből amerikai cég válik, teljesen más filozófiával, teljesen más üzleti kultúrával és teljesen más hozzáállással. A megrendelések kezelése Koppenhágába költözött, központosítások folynak, automatizálások a modern komputertechnika területén, amit nem is gondoltunk volna, és ennek hatására az üzletmenet is gyökeresen megváltozott.

A Cheminova alapvetően egy generikus gyártó volt. Ez azt jelenti, hogy nem voltak a tulajdonában hatóanyagok, hanem a már lejárt szabadalmú hatóanyagokból készített új termékeket, és ezeket dobta piacra. A Cheminova formulációban tudott nagyot fejleszteni, ebben különböző levédett szabadalmai vannak. Ezek adták a termékeink különlegességét.

Az FMC egy gyártó-fejlesztő vállalat, amelyik nagyon kevés, de csak saját molekulával dolgozott. Ha ezt a kettőt „összeadjuk”, akkor egy formulációban innovatív és saját molekulákkal is rendelkező vállalatot kapunk, nagyon jól kiteljesítve az eddigi portfoliót.

Az FMC termékportfolióját a Cheminova kapta meg, mi a régi partnerekkel dolgozunk továbbra is együtt. A portfolióban 2017-ben azonban lesznek változások: több terméket kicserélünk, és csak olyan termékekkel foglalkozunk majd, amelyek perspektivikusak Magyarországon.

Tovább …

KWS Magyarország Kft.: a MezőHír 20 éves születésnapi nyereményjátékának júliusi nyereményátadása

Szerkesztőségünk születésnapi nyereményjátéka júliusi nyereményének a KWS Magyarország Kft. volt a felajánlója. A cég képviselőivel látogattunk el a Vas megyei Hegyfalu településre, hogy átadjuk a nyertesnek járó ajándékot.

A nyertes: Vizi Ramóna

A nyertes: Vizi Ramóna

Egy gazdaság, amelynek fejlődéséhez az egész család hozzájárul

A hegyfalui gazdaságban lehetőségeihez képest a család minden tagja segíti a munkát. Vizi Ramóna – a nyertes – jelenleg még felsőfokú tanulmányait végzi, így ő főként nyaranta dolgozik a gazdaságban.

A gazdaságot Ramóna nagypapája, Balogh József indította közel negyed évszázada, akit arra kértünk, beszéljen a kezdetekről, s arról, most hol tart a gazdaság.

– 28 éven át dolgoztam a termelőszövetkezetben, majd 1992. januárban „kirúgattam” magam, mert láttam, hogy hamarosan úgyis vége lesz. Úgy gondolom, jól döntöttem, mert az elmúlt közel negyed évszázad alatt sokat fejlődött a gazdaságunk, amiben lányom férjének – Vizi Mártonnak –, de a család többi tagjának is jelentős az érdeme.

1992 januárjában megvásároltam első, Jumz típusú traktorunkat, s azzal kezdtük a gazdálkodást mindössze 4 hektár területen, Vasegerszegen. Az a terület a feleségem szüleié volt, amit részaránytulajdonban vettünk ki.

A következő években kárpótlásból és tagi részarányból gyarapítottuk termőterületeinket, így fokozatosan nőtt a birtokméretünk, s jutottunk el a jelenlegi mintegy 550 hektár területig; ebből közel 200 hektár saját tulajdon. Napjainkban is folyamatosan próbálunk termőföldet vásárolni, de ez nehéz feladat, mert sok az osztatlan közös tulajdon.

Az egész család segíti a gazdaság munkáját. A lányom, Hajnalka főként a papírmunkát végzi. Férjének, Marcinak a gazdaság irányításában van jelentős szerepe, de emellett gépre is ül, ha szükséges. Az unokáim, Ramóna és Barbara még ugyan tanulnak, de nyáron ők is sokat segítenek. Emellett három alkalmazott dolgozik a családi gazdaságunkban.

Tovább …