Hiszünk az áttörésben

Beszélgetés Major Zoltánnal, a Timac AGRO Hungária Kft. ügyvezető igazgatójával

Az 1959-ben létrejött Roullier Csoport megalapítása a ma már 83 éves Daniel Roullier nevéhez kapcsolódik. Az alapítást követő közel 60 éves működésük méltán tükrözi az elkötelezett cég dinamikus fejlődését. Nem kevesebb mint 400 kutatás-fejlesztésben résztvevő munkatársuk dolgozik az újabb kihívásoknak megfelelve. A cégcsoport ma több mint 100 országban van jelen, leányvállalataik közül jelentős szerep jut a Timac AGRO-nak, amely a bevételek 70%-át biztosítja.

– Az idén ünneplik 10. születésnapjukat. Hogyan jellemezné az elmúlt éveket?

– A Timac AGRO Hungária Kft. tulajdonképpen 2005-ben jött létre, és mindössze 10 fővel alakult. A tényleges munka azonban 2006-ban indult meg, ekkorra datáljuk cégünk valódi indulását is. Alig 15 termék szerepelt akkor a palettánkon.

2013-ban vettem át a cég vezetését, amikor azzal találtam szembe magamat, hogy bár a termékeink kiválóak, mégis hiányzik az a fajta kommunikáció, amellyel hiteles információk juttathatók el a termelőkhöz, miközben a brand-et folyamatosan építhetjük. Érkezésemet követően a teljes marketingstratégiánkat újragondoltuk, s elhatároztuk, hogy sokkal nagyobb publicitást adunk a minőségnek és annak a szakmaiságnak, amellyel rendelkezünk.

Az új stratégia részeként elindítottuk Yield Service szolgáltatásunkat, állattenyésztési vonalon új termékekkel külön üzletágat hoztunk létre. Az elmúlt évek során az árbevétel ugrásszerű növekedése mellett azonban mégis a csapatunk személyi összetételében elért fejlődésére vagyunk a legbüszkébbek. A tíz fővel indult cégből mára egy közel 70 fősre növekedett vállalkozásról beszélhetünk. Nem csupán egy úgynevezett „garázscég” vagyunk, hanem egy internacionális háló része, az értékeinket pedig mindenkinek szeretnénk megmutatni.

A 2016-os évben a brand erősítésére helyeztük a hangsúlyt: 18 helyszínes roadshow és nyereménysorsolási program keretében több száz partnerünkhöz értek el a Timac AGRO szaktanácsadói.

Tovább …

Júliusi nyereményjátékunk nyertesei

Júliusi játékunk jérdése volt:

Melyik hibrid lesz a KWS repce-portfoliójában a HYBRIROCK „kihívója”?

Júliusi játékunk helyes megfejtése:

MARC KWS

A havi főnyereményt, amelyet a KWS Magyarország Kft. ajánlott fel
Vizi Ramóna hegyfalui olvasónk nyerte.

Emellett egyéves MezőHír-előfizetést nyertek:

Szabó Tamara, szajk; Fekete László, Mezőberény; Samu László, tápióság; Havrán Viktor, szarvas;
Lukács Ferenc, Olaszfalu.

Egyéves GÉPmax-előfizetést nyertek:

Maráz Zoltánné, Rém; Bágyi Imre, Kecskemét; Szigeti Ágota, szeghalom; Gyarmati Józsefné, Nagybaracska; Pásztor Nándor. Pálfa.

A nyerteseknek gratulálunk!

Nemcsak szinten tartjuk, hanem erősítjük is pozícióinkat

Beszélgetés Pallós Mihállyal, a KWS Magyarország Kft. ügyvezetőjével

A KWS csoport egy független, hosszú hagyományokra visszatekintő, családi tulajdonban lévő vállalkozás, amely már közel 160 éve foglalkozik vetőmag nemesítéssel. Több mint 40 leányvállalattal és társult vállalkozással rendelkezik világszerte, és így 70-nél is több országban folytatja tevékenységét.

Aligha kell bemutatni ma már a magyar termelői szférában a KWS Magyarország Kft. tevékenységét, hiszen az 1999-ben – akkoriban KWS Hybrid Kft. néven, 3 szakemberrel – alakult társaság mára a hazai vetőmagpiac egyik meghatározó szereplőjévé vált. A napjainkban 52 főnek munkát adó cég, következetes szakmai tevékenysége eredményeképpen kukorica-, napraforgó- és repcevetőmag-hibridek forgalmazásában érdekelt, és utóbbiból, piacvezetőként 20% részesedést ért el az utóbbi évben.

A folyton változó közgazdasági és piaci környezetben a cél nem lehet más, mint helytállni a versenyben. Ezt a KWS-nél úgy tudják elérni, hogy az éves forgalmuk 15-20%-át fejlesztésekre fordítják – mondja Pallós Mihály, a győri székhellyel működő KWS Magyarország Kft. ügyvezetője. A vele folytatott beszélgetés témakörei is a minőségi vetőmag-előállítás, -forgalmazás, a vetőmagpiaci anomáliák, a munkaszervezés, a partnerkapcsolatok építése és megtartása mellett a repce hazai termesztésének jelene és jövője köré csoportosultak…

– Igazgató Úr! Mint ismert, fő profiljuk a repcevetőmag-hibridek értékesítése. Hogyan készültek fel, és milyen esélyekkel tudják tartani, illetve tovább javítani piacvezető pozíciójukat?

– A repcevetőmag forgalmazásában 2012-ben értünk el először komoly sikereket, amelyek nyomán a 2015 őszi vetéseknél cégünk már piacvezető pozícióba került. Ehhez persze a repce árupiacának fellendülése is hozzájárult, de egyértelműen nagy érdeklődés mutatkozott a hibridjeink iránt.

Mindez a hatalmas fejlesztési program részeként és jelentős anyagi ráfordításokkal valósulhatott meg, de megérte az ágazatba befektetni. Nem mellékesen a KWS anyacég akvizíciót is végrehajtott, hiszen megvásárolt egy francia nemesítőcéget (Momont), amellyel további genetikai alapokat, kutatási lehetőségeket is kapott. Ennek hozadékaként várható, hogy nem csak a magas hozamok, de a kiemelkedő betegségekkel szembeni rezisztencia is jellemző lesz új hibridjeinkre.

Egyébként a legújabb nemesítésű hibridek már tartalmazzák az RML-7 gént, amely természetesen nem GMO-eredetű! Viszont biztosítja a Phoma elleni rezisztenciát, ami köztudottan a repce egyik veszélyes kórokozója. Ugyancsak fontos értékmérő tulajdonság a KWS repcehibridek 1-2%-kal magasabb olajtartalma a konkurens termékekhez képest, ami olajprémium többletbevételt jelenthet, vagy – rossz évjáratban – éppen a bonifikációs levonást segít elkerülni. Ezek a hibridválasztásnál a termelők számára fontos szempontok lehetnek!

Éppen ezért meggyőződéssel, valódi szakmai megalapozottsággal ajánljuk a fajtáinkat, és ezt a termelők szerencsére meghallják – és meg is tapasztalják.

A repcevetőmagjaink előállítása Franciaországban történik, de ez nem hátrány, sőt, kifejezetten azzal az előnnyel jár, hogy a déli országrészben korábban érő hibrideket egy németországi korszerű vetőmagüzemben sietnek szakszerűen feldolgozni, hogy az július végére már a magyar termelők rendelkezésére álljon, tudjanak vele biztonságosan tervezni.

Tovább …